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“Os termos técnicos que você precisa saber para entender o processo de cobrança”

Quando se trata do processo de cobrança, existem muitos termos técnicos que podem confundir quem não está familiarizado com o setor. Entender esses termos é essencial para empreendedores e profissionais de finanças para que possam garantir processos de cobrança eficientes. Nesta postagem do blog, abordaremos alguns dos termos técnicos mais importantes que você precisa saber quando se trata de cobrança.

Fatura: Uma fatura é um documento que lista os bens ou serviços que foram fornecidos a um cliente, juntamente com o valor total devido para pagamento. Ele serve como uma solicitação formal de pagamento e normalmente inclui detalhes como a data da fatura, o nome do cliente e um número de fatura exclusivo.
Ciclo de Faturamento: O ciclo de faturamento refere-se aos intervalos regulares nos quais os clientes são cobrados pelos bens ou serviços que receberam. Isso pode ser semanal, mensal ou mesmo anual, dependendo dos termos do contrato.
Condições de crédito: As condições de crédito referem-se às condições sob as quais um cliente pode pagar pelos bens ou serviços que recebeu. Isso pode incluir coisas como o tempo que o cliente tem para pagar, quaisquer descontos para pagamento antecipado e quaisquer taxas atrasadas para pagamentos atrasados.
Contas a receber: As contas a receber referem-se ao dinheiro que uma empresa tem a receber de seus clientes por bens ou serviços que foram fornecidos, mas ainda não pagos. Esta é uma área importante da gestão financeira, pois afeta o fluxo de caixa e a liquidez do negócio. [saiba mais sobre fluxo de caixa]
Gateway de Pagamento: Um gateway de pagamento é um serviço online que facilita o processamento de cartões de crédito e outros pagamentos eletrônicos. Este sistema permite que as empresas recebam pagamentos de clientes com segurança por meio de seu site ou outras plataformas online.

Ao entender esses termos técnicos, você entenderá melhor o processo de cobrança e poderá tomar decisões mais informadas quando se trata de gerenciar suas finanças. Seja você proprietário de uma empresa, profissional de finanças ou apenas alguém que deseja aprender mais sobre o setor, é essencial conhecer esses termos.

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3 livros de leitura obrigatória para líderes de negócios

Ninguém tem dúvidas sobre o quão importante é estar sempre estudando e se atualizando para conseguir ser um profissional ou mesmo um empreendedor de sucesso. E nesse processo de aprendizagem, estudar as experiências de outros profissionais, ler sobre trajetórias diversas e ler mentores reconhecidos é, sem dúvidas, uma das maiores chaves para alcançar o sucesso.

Não à toa, esse post vem trazer 3 livros reconhecidos para líderes de negócios e, esperamos, oferecer um tempo bom para reflexão e aprendizagem, além de alguma diversão (por que não?)

“De Bom a Excelente”, de Jim Collins

Em “De Bom a Excelente”, Jim Collins e sua equipe de pesquisa decidiram responder à pergunta: “Uma boa empresa pode se tornar ótima e, em caso afirmativo, como?” O livro é baseado em um estudo de empresas que passaram de boas a excelentes, e as descobertas são surpreendentes e perspicazes. Collins e sua equipe descobriram que existem características e práticas específicas que separam as empresas que conseguiram alcançar a grandeza duradoura daquelas que não conseguiram. Eles também descobriram que não existe uma fórmula única para a grandeza – cada empresa no estudo teve um caminho único para o sucesso. No geral, “Good to Great” (no título em inglês) é uma leitura obrigatória para qualquer líder de negócios que queira levar sua empresa ao próximo nível.

“A Startup Exncuta”, de Eric Ries

Um livro inovador que apresenta uma nova abordagem para construir e dimensionar um negócio de sucesso. O livro argumenta que a abordagem tradicional para iniciar um negócio – criar um plano de negócios detalhado, levantar muito capital e, em seguida, construir um produto ou serviço – costuma ser uma receita para o fracasso. Em vez disso, Ries defende uma abordagem “enxuta” que enfatize o foco nas necessidades do cliente e na experimentação rápida. O livro está repleto de dicas práticas e exemplos do mundo real e é uma leitura obrigatória para qualquer empreendedor que queira iniciar um negócio ou desenvolver um já existente.

“O Dilema do Inovador” de Clayton M. Christensen

“O Dilema do Inovador” é um livro clássico na área de negócios e inovação. Baseia-se na pesquisa inovadora de Clayton M. Christensen e oferece uma nova maneira de entender como surgem tecnologias e modelos de negócios disruptivos. O livro argumenta que as empresas estabelecidas geralmente estão mal equipadas para lidar com a inovação disruptiva e que é mais provável que sejam surpreendidas por ela do que liderar o ataque. Por meio de uma série de estudos de caso, Christensen mostra como empresas estabelecidas podem identificar e responder à inovação disruptiva e como os empreendedores podem aproveitar a oportunidade para criar negócios novos e empolgantes. O livro é leitura essencial para quem busca entender a dinâmica da inovação e disrupção no mundo dos negócios.

São excelentes livros para obtermos ideias e conhecimentos práticos para liderarmos negócios de sucesso!

Outra forma de obter sucesso é contar com os parceiros de negócios adequados para cada necessidade de sua empresa.

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